Ovo izuzetno inspirativno delo, autora Cerfbeer de Medelsheim-a, prvi put je u Beogradu objavljeno 1929 godine u prevodu Milivoja Miljkovića. Iako je pisana prevashodno za trgovačke kuće, ona sadrzi i veći broj smernica koje se mogu primeniti u preduzećima drugih delatnosti i različitih veličina. Jezgrovite i jasno sročene poruke autora mogu se bez ikakve izmene prihvatiti i preporučiti i današnjim menadžerima.

U industriji uspeh preduzeća zavisi od više činilaca: od fabrikata koji se proizvodi, od mašina, od direktora, od radnika, od mnogo čega drugog; u trgovini stvar je mnogo prostija: uspeh zavisi skoro isključivo od onoga koji se nalazi na čelu preduzeća, od šefa. Šef ne mora biti specijalista. On ne mora znati sve ono što o njegovom poslu zna stručnjak za taj posao, ali on mora imati osobine šefa, među kojima je najglavnija ta da je sposoban da shvati vrlo različite probleme i da ih reši brzo i u svoju korist. Pogrešno je stavljati na čelo ma kakvog posla ljude koji mogu da budu korisni šefu zbog svoje sposobnosti za rad i stručnog znanja i spreme, ali koji nemaju dovoljno ideja niti znaju da vode posao tako da bude plodonosan.

 

Preporučujemo

Preporučujemo

 

Brzina poverenja

Brzina poverenja, Stiven Kavi

HR menadžment pojmovnik

HR menadžment pojmovnik, Darko Iveković

Razvoj porodičnih kompanija

Razvoj porodičnih kompanija, Džon Vord